Un PDI bien construit répond à trois questions : où en suis-je aujourd'hui (compétences actuelles, forces, lacunes) ? Où veux-je aller (objectifs à 6 mois, 1 an, 3 ans) ? Comment y arriver (formations, expériences, mentors, lectures) ? Il est généralement co-construit avec son manager lors de l'entretien annuel mais peut aussi être initié de façon autonome. Un bon PDI est dynamique : il évolue à mesure que la personne progresse. Il s'appuie sur des objectifs SMART et inclut des indicateurs de mesure clairs. C'est l'un des outils les plus structurants du coaching de carrière.